Conflictos de intereses en investigación económica: Banca Central (Parte 2)

En el artículo anterior vimos cómo muchos banqueros centrales podrían sufrir conflictos de intereses en el mundo. Si bien ya habíamos señalado el problema, ahora toca ver alternativas e incentivos para reducir esos conflictos de intereses.

De acuerdo con , no todos los banqueros centrales suelen ser abiertamente críticos con sus mismos empleadores. Por ejemplo, los principales directores del Bundesbank (Banco Central de Alemania) han sido bastante críticos de la política monetaria de la eurozona y del Banco Central Europeo. Incluso 2 banqueros centrales de la alta dirección del BCE (Axel Weber y Jürgen Stark) decidieron renunciar como protesta de las políticas tomadas por el BCE.

Una posible explicación según (Fabo et al. 2020) podría radicar en cómo está estructurado el área de investigación del Banco Central. De acuerdo con los autores, muchas áreas de investigación de los bancos centrales necesitan el visto bueno de los directores del Banco Central antes de su publicación siendo 40% siempre y 20% usualmente.

Una explicación alterna aún no testeada es la posibilidad de que los académicos que no laboran en los bancos centrales, sufren el conflicto de interés de buscar la no significancia.

De acuerdo a la literatura citada ¿Qué ideas podríamos proponer para los banqueros centrales?

1. Reducir la dependencia de los directores de los bancos centrales para aprobar las investigaciones.
2. Generar incentivos a los investigadores a publicar sus papers a través de una metodología de ciencias abiertas (Open Science Framework).
3. Generar incentivos para que las promociones en los investigadores dependa principalmente de las citas de otros autores a los papers elaborados por el banco central y estadísticas de los papers elaborados, por ejemplo, a través de las estadísticas en OSF, Github, o Gitlab.
4. Incentivar iniciativas para estudiantes como profesionales puedan reproducir los resultados de los papers de los bancos centrales, Ver (Christensen and Miguel 2016; Galiani, Gertler, and Romero 2017; Kowalczyk et al. 2020; Schönbrodt 2019)

Para finalizar y parafraseando a (Fabo et al. 2020), similar a las farmaceúticas que cuentan con un mayor conocimiento sobre su propio producto que un académico de afuera, siempre hay un temor de perder la reputación por encontrar indicios que existan errores en los productos o políticas elaboradas y/o aplicadas anteriormente. Errar es humano, y el camino de la ciencia es ir avanzando aprendiendo de esos errores.